L’externalisation de la fonction consolidation n’est pas encore totalement entrée dans les mœurs.

Force est de constater qu’aujourd’hui les groupes d’une certaine taille hésitent encore à se diriger vers l’externalisation de la fonction « consolidation », peut être par crainte de perdre une certaine maîtrise du processus.

Or, c’est tout le contraire : la mise en œuvre de l’externalisation implique forcément une étroite collaboration entre le groupe et le partenaire sur l’ensemble des travaux de consolidation.

« Dégagée » des aspects de production, l’entreprise peut alors s’attacher aux aspects fondamentaux, à savoir le pilotage de l’activité en s’assurant du fidèle reflet de l’activité économique du groupe dans les comptes consolidés, mais aussi la communication financière auprès des différents acteurs externes tels que les banques, les investisseurs…

• Pourquoi externaliser la fonction consolidation?
• Quel type de partenariat?
• Quelle organisation logistique?

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